Правильная стратегия организации предпринимательства подразумевает, что необходимо четко действовать по заранее подготовленному бизнес-плану. От этого документа значительно зависят успех предприятия, сроки окупаемости и итоговая величина прибыли. Разрабатывается он, обычно, профессиональными экономистами и маркетологами.

Получить бизнес-план можно глубоко проанализировав все детали выбранной формы деятельности. Из чего должен состоять проект бизнес-плана?

С самого начала, требуется найти экономическую составляющую будущего бизнеса: предусмотреть все требующиеся расходы: арендную плату, зарплату нанятым работникам, возможную инфляцию. Цифры не стоит брать «с потолка», в этом случае итоговый результат по предполагаемой прибыли и срокам окупаемости может оказаться не верным. Кроме того, чтобы бизнес-план оправдал возложенные на него надежды, в нем требуется раскрыть важные вопросы по дальнейшему функционированию, планам маркетингового развития.

• Насколько плотно занята выбранная ниша в данном регионе?

• Имеет ли место сезонность товаров или услуг?

• Какие существуют риски развития, на что они могут повлиять и какие существуют способы их устранения?

• Какие меры помогут привлечению потенциальных клиентов?